Токен Digifit (DGI)
Digifit (DGI) — это управляемый сообществом токен социальной направленности ERC20 с вознаграждениями для держателей.
DGI станет собственным токеном полезности для экосистемы Digifit, обеспечивая выплаты фитнес-тренерам, вознаграждения для пользователей и способы взаимодействия с сообществом.
Digifit — это проект в области здоровья и велнеса, цель которого — изменить представление о том, как люди выполняют свои ежедневные упражнения. Digifit стремится предложить современное приложение, которое отслеживает ежедневные тренировки, планы питания, уровень физической подготовки и фитнес-соревнования. Digifit использует блокчейн и криптовалюту для стимулирования и мотивации своих пользователей. Онлайн-программа автоматически устанавливает цели для пользователей и вознаграждает их за выполнение каждой цели в своем родном токене DGI. Этот метод не только помогает улучшить уровень физической подготовки человека, но и мотивирует его продолжать заниматься и оставаться физически активным.
Мы решили использовать технологию блокчейн и криптовалюту, чтобы стимулировать людей стать более активными, здоровыми и подтянутыми, используя социальный и социально-ориентированный подход. Мы также создали полезный токен DGI, чтобы связать эту концепцию с ее онлайн-экосистемой, что позволит создать интегрированную экосистему, включающую такие концепции, как рынок, платежи на основе спорта, система объявлений, финансирование благотворительности, вознаграждения, игры, соревнования и многое другое.
DGI позволит значительно удешевить доступ к виртуальным, реальным и предоставляемым по требованию услугам в области физических упражнений, поскольку абонементы на занятия фитнесом недоступны для значительной части населения. Розничные торговцы и покупатели получат выгоду от недорогих решений по управлению и упрощению транзакций, предоставляемых секторами фитнеса и здоровья. Digifit позволит тренерам и партнерам предоставлять NFT для сообщества, пользователи которого смогут совершать покупки и транзакции, используя родной токен DGI.
